IL CONTROLLO SUGLI ORGANISMI PARTECIPATI IMPLICA L’ADOZIONE DI PUNTUALI PROVVEDIMENTI CON OBIETTIVI SPECIFICI

SISTEMA DI MISURAZIONE E VALUTAZIONE DELLA PERFORMANCE: PERCHE' ADEGUARSI?

Sul portale della Funzione Pubblica è stata pubblicata la circolare per la valutazione della performance che conferma quanto già previsto dall’art 7 del d.lgs 150/2009 e modificato dal d.lgs 74/2017,  che sottolinea nuovamente la necessità da parte della PA a provvedere all’aggiornamento dei sistemi di misurazione e valutazione della performance al fine di adeguare i contenuti alle indicazioni riportate nelle Linee guida del Dipartimento della Funzione Pubblica.

In particolare, le indicazioni contenute completano quanto già riportato nelle linee guida n. 2/2017 in merito a:
– elementi di riferimento dei sistemi di misurazione e valutazione della performance individuale;
– processo, che ripercorre le fasi in cui si articola il ciclo della performance individuale dalla programmazione alla valutazione.
Si evidenzia che il documento non è vincolante per gli Enti Locali ma  costituisce un utile strumento.


La Fondazione Logos PA in materia di performance offre i seguenti servizi:

1 tutoraggio e affiancamento formativo nell’attività di pianificazione e controllo delle Performance integrate al PTPCT:
– definizione programmi strategici ed obiettivi del Comune, individuati sulla base delle linee programmatiche, suddivisi per fasi di attuazione ed indicatori di valutazione;
– individuazione dell’attività e servizi chiave erogati dall’Ente, con indicazione per ciascuno di essi di indicatori di qualità, quantità, efficienza ed efficacia;
– valutazione degli assetti organizzativi della struttura e della citizen satisfaction;
– analisi degli impatti dell’azione dell’Amministrazione nel proprio territorio di riferimento;
– svolgimento delle attività annuali (verifiche periodiche, incontri con la dirigenza, etc);
– predisposizione di reportistica periodica (con frequenza quadrimestrale);

2 studio, analisi e adeguamento del  Regolamento di sistema di misurazione e valutazione dell’Ente;
3 supporto per la definizione, monitoraggio e rendicontazione del Piano delle Performance anche mediante l’utilizzo di un software gestionale. 
 

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