CONTRATTO DEI DIRIGENTI DEGLI ENTI LOCALI, FIRMATO IL RINNOVO

PUBBLICA AMMINISTRAZIONE, LA FIGURA DEL TEMPORARY MANAGER 

Durante le fasi di transizione e riorganizzazione della Pubblica Amministrazione, è necessario che ad accompagnare l’evoluzione ci siano figure con competenze e abilità specifiche.

Tra le più rilevanti materie, ad esempio, compaiono il project management, analisi dei processi, digitalizzazione, in grado di accompagnare ogni processo di cambiamento e innovazione.

Il temporary management (TM) è una figura acquisita dall’esterno, che si sta radicando in Europa e nel mondo come uno dei modelli privilegiati per gestire l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione nelle imprese, specie nelle Pmi.

Nel pubblico figure simili sono acquisite nella veste più tradizionale del “consulente”.

Gli enti pubblici per poter finanziare i temporary manager devono presentare un programma che preveda:

– definizione del progetto di sviluppo e miglioramento dell’unione con relative tempistiche, azioni e risultati attesi;

– definizione e sviluppo di un piano formativo del personale finalizzato all’attuazione del progetto;

– analisi e definizione delle esigenze di adeguamento tecnologico dell’unione e dei comuni e avvio dell’implementazione delle misure e delle soluzioni da porre in essere.

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